Elecciones judiciales, ¿más de lo mismo?

Recientemente se hizo p�blica la convocatoria a postulantes para la preselecci�n de candidatos para las elecciones judiciales, sin importarles siquiera al �rgano pol�tico, los esfuerzos que viene realizando la iniciativa popular, quienes esperanzados buscan una reforma judicial, y que con estos actos intolerantes, corre el riesgo de verse instrumentalizado, acabando en algo pol�ticamente simb�lico, una especie de reality show a manera de simple apariencia de que el pueblo protesta pero que en la pr�ctica, no se les interesa o�r ni gobernar escuchando al pueblo.

Entre los requisitos comunes en dicha convocatoria, por ejemplo, se encuentra el no postularse al mismo cargo, por lo tanto, deja expresamente sentada y abierta a todas luces, la posibilidad de la insana pr�ctica de las puertas giratorias en la funci�n p�blica, esto es, cambiar de trabajo pasando de un alto Tribunal a otro.

Del mismo modo, tampoco se proh�be, que quienes ocupan actualmente cargos gubernativos no electos se transformen en pasillistas. Es decir, se sigue permitiendo el libre movimiento de altos cargos (no pol�ticamente electivos) entre el propio sector p�blico.

Con todo ello, si realmente se deseara al menos en algo cambiar, mucho m�s sentido tendr�a empezar restringiendo las puertas giratorias desde �rganos que deber�an ser independientes del gobierno.

Cabe recordar las palabras de James Madison: �la acumulaci�n de todos los poderes (Legislativo, Ejecutivo y Judicial) en unas mismas manos (�), constituye con rigor, la definici�n misma de tiran�a�. Es decir, Madison, ya advert�a, que, si el Ejecutivo controla al Legislativo, puede transformar sus caprichos en leyes (mandatos generales para todos los individuos). Y una vez que el Poder Judicial es desarmado como contrapeso frente a los caprichos del Ejecutivo, o �stos son canalizados a trav�s del Legislativo, ni siquiera los tribunales son ni ser�n capaces de tutelar la vulneraci�n de los derechos individuales materializada en ese capricho del Ejecutivo, transformado en ley. Fusionar todos los poderes en uno, es exactamente la definici�n de poder estatal arbitrario, sin ning�n tipo de limitaci�n. Eso es tiran�a.

Estas puertas giratorias en el sector p�blico no deber�an existir, as� como, tampoco debiera existir puertas giratorias del sector p�blico al privado concerniente a grandes compa��as o entes privados por el riesgo de soborno e influencia que �stas atraen a si mismas para mutuo beneficio bajo contubernio disoluto.

Por otro lado, entre las condiciones espec�ficas al cargo, se encuentra el contar con conocimientos especializados, lo cual, obviamente es debido; sin embargo, eso no debe confundirse con el s�ndrome de la �titulitis� (que consiste, en llenarse de t�tulos o cartones, sin que el conocimiento llegue a tener un verdadero impacto objetivo que mejore la calidad de vida de las personas) para apantallar y autom�ticamente asumir, la existencia de aquel vasto conocimiento, por la simple cantidad de cartones, pues no debemos olvidar que en realidad es la preparaci�n la que trasciende a la formaci�n, por ende, aqu� deber� primar m�s la forma de evaluaci�n, quienes ser�n los evaluadores y la verdadera independencia e integridad de quienes conforman dicho grupo de evaluadores.

Adem�s de la evaluaci�n pr�ctica (por ejemplo, entrega de un caso, para que el postulante resuelva el mismo de forma fundamentada, creativa y oportuna, como mecanismo para analizar su razonamiento y determinar la calidad y claridad de su resoluci�n, no la simple rutina, siendo, por lo tanto, importante: la creatividad con pensamiento cr�tico, anal�tico y reflexivo del aspirante) tambi�n se debiera introducir la prueba psicol�gica sobre personalidad y aptitud para el desarrollo de las funciones judiciales. Ex�menes que sirven de gu�a para conocer a la persona, pues para ser autoridad se debe contar necesariamente con ciertas cualidades de la personalidad, las cuales se encuentran basadas en la escala de valores que cada persona decide tener y sobre inteligencia emocional.

Para dicha prueba se debe contar con la contrataci�n de un equipo t�cnico profesional altamente especializado y de trayectoria (obviamente sin participaci�n de la pol�tica partidaria), que no se degenere ni se corrompa, convirti�ndose en un nido de beneficios mutuos para fines personales o de grupo, evitando que quienes lo conforman puedan a futuro obtener influencias de corruptela o capacidad de lobby, a manera de acceso y/o padrinazgo sobre quienes resulten seleccionados y m�s adelante elegidos; o, a cambio de prestarse a dicha responsabilidad simplemente decorativa o figurativa, obtengan m�ltiples formas de beneficios venales, como por ejemplo, mantener las "pegas" de sus familiares en la funci�n p�blica.

Ahora bien, dentro de los requisitos espec�ficos, tambi�n se menciona el contar supuestamente con probada honestidad personal, �tica profesional y destacada trayectoria profesional con responsabilidad eficiencia y eficacia; para ello, no basta la cantidad de certificados o documentos que digan que es persona sin antecedentes de ning�n tipo, sino m�s debe primar la credibilidad, la integridad y la autenticidad del postulante.

En este tema en espec�fico, el vector m�s importante, es la vida de la persona no sus palabras verbales o escritas (sus libros, obras publicadas, sentencias, etc.), pues en base a la experiencia, ya hemos visto que existe gente que puede escribir con la mano y luego borrarlo con el codo, tampoco, en este tema en espec�fico, gravita su razonamiento ni lo que un papel (certificados) puedan decir o acreditar de dicha persona. Es la vida (su trayectoria transparente, el testimonio vivo) de dicho postulante la que debe tomarse en cuenta, es decir, es su vida la que debe respaldar sus palabras.

Una autoridad no debe demostrar simplemente de fachada su autenticidad, integridad y credibilidad, sino que debe realmente serlo, en los hechos, porque lo que digan, como autoridad judicial, si bien, es importante, pero �ste debe ser contundente para bien, es decir, que hagan verdaderamente una diferencia positiva en las personas (los administrados). No ser simples legalistas ciegos por puro inter�s o conveniencia personal que socapen, permitan o viabilicen impunidad y vulneraci�n de derechos humanos.

Enti�ndase que en las elecciones judiciales existe un prop�sito mayor, el cual es tener calidad institucional y no ser m�s de lo mismo, donde lamentablemente el modelo que se repite constantemente es aquella mentada falta de confianza en la administraci�n p�blica por culpa de sus actores o exponentes, que viven de crisis en crisis judicial constantemente, carente de sentido com�n.

Evitemos ser m�s de lo mismo, pues hacer lo mismo de siempre traer� consigo igual y/o peores resultados, como ser: la tiran�a, el autoritarismo, la pobreza, la miseria, el estatismo atroz y la opresi�n al extremo de aplicarse inclusive ideas y pr�cticas for�neas muy da�inas, las cuales podr�an ser incentivadas por grandes megacorporaciones corruptas, destruyendo totalmente la soberan�a nacional.