Gas: Expertos sugieren adaptarse a nuevas condiciones postpandemia

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P�gina Siete.- La recuperaci�n del sector hidrocarburos, golpeado por el coronavirus en el �ltimo trimestre, depender� b�sicamente de la capacidad de adaptaci�n a nuevas y estrictas condiciones contractuales y de precios bajos. Expertos advierten que se trata de uno de los peores escenarios para Bolivia y que la reducci�n de ingresos por exportaciones de gas motivar�n la ca�da de al menos un punto porcentual del Producto Interno Bruto (PIB) 2020. El Gobierno nacional admite que se avecina una fuerte crisis en el sector y que ello requiere iniciativas creativas y coordinadas con las empresas operadoras. Seg�n el especialista en energ�as Francesco Zaratti, uno de los cambios en el negocio de los hidrocarburos pos-pandemia tiene que ver con los contratos. Considera que reducir�n los contratos en firme -sin interrupciones por un determinado tiempo- y las cl�usulas ser�n m�s estrictas. Por ejemplo, se contemplar�n nuevas razones para justificar un incumplimiento por fuerza mayor. Zaratti advierte que habr� consecuencias directas en Bolivia: �Vamos a tener que renegociar adendas con Brasil y con Argentina frente a las dificultades de poder cumplir con los t�rminos contractuales�. Afirma tambi�n que es necesario olvidar algunas ideolog�as pasadas y buscar beneficios para el pa�s, algo que no se lograr� con actitudes exigentes y estrictas con las empresas operadoras y, menos a�n, con los clientes. Para analista y exministro de Hidrocarburos �lvaro R�os, el coronavirus dejar� cambios profundos en el sector y estos depender�n de la duraci�n de la pandemia. Se�ala que, en primer lugar, las empresas petroleras peque�as o medianas, sobre todo las que tienen deudas, desaparecer�n y/o ser�n absorbidas o compradas, mientras que las empresas con capital y flujo de caja ser�n beneficiadas en el mediano plazo. R�os a�ade que las econom�as de los pa�ses exportadores de petr�leo y gas natural, adem�s de otros productos como GLP, cuyos precios est�n vinculados al petr�leo, ser�n duramente golpeadas.En la regi�n, Venezuela se llevar� la peor parte. Frente a este panorama, el exdirector de Asuntos Jjur�dicos para Latinoam�rica de Repsol, Mart�n A�ez, en ocasi�n de la conferencia online �Los efectos de la Covid-19 en la industria petrolera�, realizada el pasado martes, mencion� que los actores del sector hidrocarburos deben buscar la manera de adaptarse a la situaci�n que deja el coronavirus. �Vamos a tener que ceder todos. Va a tener que ceder el Estado, vamos a tener que ceder las compa��as petroleras, las operadoras, los contratistas de bienes y servicios porque sino estamos abocados al fracaso porque esta es una industria que funciona en cadena�, explic�. Tambi�n dijo que es necesario evitar en la medida de lo posible llegar a controversias, ya que es lo �ltimo que se quiere dentro del negocio. Por su parte, el analista en hidrocarburos Mauricio Medinacelli, en una entrevista online con la Fundaci�n Milenio realizada el pasado jueves, se�al� que el sector hidrocarburos de Bolivia se encuentra en el peor escenario posible: tiene solamente dos mercados (Brasil y Argentina), es excesivamente dependiente de los precios internacionales, no ha logrado incrementar reservas y debe lidiar con los impactos del coronavirus. El experto cit� que, en 2014, en el mejor panorama de precios, los ingresos de Bolivia por la exportaci�n de gas a Brasil eran de aproximadamente 9 millones de d�lares diarios, mientras que en la actualidad solamente llegan a 1,5 millones. Y es que en 2014 el precio del millar de BTU superaba los 8 d�lares, mientras que ahora se ubica en 4 con tendencia a la baja. Ante esta compleja situaci�n, el ministro de Hidrocarburos, V�ctor Zamora, que tambi�n particip� de la conferencia online �Los efectos de la Covid-19 en la industria petrolera�, mencion� que es necesario ser �lo suficientemente creativos como para empezar a buscar un proceso de salida a esta crisis que va a ser muy dura�. Asegur� que hay que buscar iniciativas creativas y que para ello se recurrir� permanentemente a las ideas que puedan plantear las empresas operadoras.