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Demanda de alcohol gel y jabón crece en 10 veces




29/03/2020 - 11:53:17
Desde que el Coronavirus se convirti� en pandemia y lleg� a todos los rincones del planeta, la demanda de productos de desinfecci�n y limpieza creci� tambi�n exponencialmente y las industrias del rubro tuvieron que realizar monumentales esfuerzos para atender el momento cr�tico, se�ala un bolet�n difundido por la empresa Unilever, industria del sector.

Fernando Ciarrocca, Gerente General de Unilever Bolivia, asegura que la demanda de alcohol en gel se multiplic� por 10 y se triplic� la de jab�n en l�quido, lo que supon�a un desaf�o no solo de incremento de producci�n, sino de distribuci�n en un entorno de limitaciones y restricciones que la mayor�a de las industrias debi� sortear para llegar a los consumidores.

�Desde el primer momento de la crisis e incluso antes de que se decretara oficialmente la cuarentena, en Unilever extremamos nuestra capacidad de producci�n de jab�n l�quido, alcohol en gel, desinfectantes y detergentes, de manera que se pueda asegurar el abastecimiento de estos productos�, explica Ciarrocca,

Una cuesti�n in�dita. El ejecutivo, asegura que parad�jicamente mientras la demanda crece las condiciones de distribuci�n cada vez son limitados, no por las condiciones log�sticas que la industria dispones sino por el tema de las medidas �de emergencia sanitarias� ordenadas por el gobierno y el consiguiente aislamiento social de la poblaci�n en sus casas, los desaf�os para llegar con el producto son may�sculos. �La afluencia de compradores ha disminuido porque tienen restricciones para salir de casa y se hace m�s dif�cil el abastecimiento oportuno, remarca el bolet�n.

Ante esta situaci�n, dice Ciarrocca confiesa que se est�n ajustando a las circunstancias actuales. �Estamos readapt�ndonos en la cadena de abastecimiento y distribuci�n. Tenemos plataformas de EComerce y venta telef�nica para enviar directamente los productos a los hogares�, agrega.

Asimismo, se menciona que, en los cuarteles de Unilever Bolivia, ubicados en Quillacollo, el movimiento laboral ha registrado cambios significativos incluso en los d�as previos al comienzo de la cuarentena. �Todo el personal administrativo, por ejemplo, trabaja en la modalidad de home office desde hace por lo menos 15 d�as y se ha dispuesto una serie de medidas de bioseguridad para el trabajo en planta�, dice la nota hecha p�blica.

�En la f�brica se toma la temperatura a todo el personal que ingresa, se les ha dotado de barbijos y alcohol en gel, adem�s de haber dispuesto normas estrictas de distancia entre unos y otros�, a�ade Ciarrocca.

Responsabilidad laboral. La empresa se encarga del traslado de los trabajadores desde y hacia sus hogares, y aplica una rutina excepcional de limpieza de espacios comunes y fumigaci�n de plantas y centros de distribuci�n.

�La producci�n es clave, pero garantizando prioritariamente la seguridad y las condiciones de salud de nuestros trabajadores�, subraya el gerente de Unilever.

En el componente de responsabilidad social empresarial, Unilever ha venido apoyando de diferentes maneras el trabajo de la polic�a y de organismos locales, adem�s de haber dise�ado tambi�n estrategias de impacto m�s importantes.

�Nos debemos a la gente y este es un momento crucial para estar a la altura de las necesidades de una sociedad que est� atravesando por una coyuntura muy cr�tica�, finaliz� Ciarrocca.

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