La otra brecha: por qué las mujeres promocionan menos sus capacidades y logros que los hombres
08/01/2020 - 11:31:04
Infoabe.- A la hora de evaluar el desempe�o en las organizaciones tambi�n se evidencia una brecha de g�nero debido a la manera en la que los hombres y mujeres �venden� sus resultados. De hecho, un estudio, evidenci� las tantas oportunidades que las mujeres dejan escapar por no promocionarse como sus pares hombres.
De este modo, tras analizar el desempe�o de 1500 personas, realiz�ndoles un test con veinte preguntas relacionadas a temas de ciencias y matem�ticas. Al finalizar el test, se evalu� el aspecto de confianza solicit�ndole a cada participante que predijera cuantas preguntas cre�an haber contestado bien. El aspecto de �venta� o promoci�n personal, por su parte, fue evaluado mediante preguntas subjetivas en donde, por ejemplo, se invitaba a los participantes a que eval�en del 0 al 100 cuan de acuerdo estaban con la afirmaci�n: �Me desempe�� bien en el test�.
El hallazgo del estudio fue contundente: existe una gran brecha de g�nero respecto al �auto-bombo�, es decir, los hombres tienden a evaluar su desempe�o un 33% por encima de c�mo se eval�an las mujeres, con los mismos niveles de performance. Y no solo eso, sino que los candidatos que auto evaluaron su desempe�o de forma m�s elevada tuvieron la mayor probabilidad de ser contratados y recibir un sueldo mayor que el resto, seg�n las decisiones que tomaron quienes asumieron el papel de empleadores.
Pero, �cu�les son las razones de estas diferencias? Las encargados de la investigaci�n indican que una hip�tesis viable es que las mujeres simplemente tienen menos confianza en su desempe�o respecto a los hombres, y un ejemplo de esto es que las mujeres pensaron que hab�an respondido correctamente menos preguntas que lo que realmente ocurri�; mientras que los hombres evidenciaron � por el contrario �un exceso de confianza.
Otra hip�tesis se relaciona con los incentivos. Debido a que los participantes del estudio sab�an que la forma de venderse iba influir en la posibilidad de conseguir el empleo y una mejor remuneraci�n, es probable que los hombres simplemente fueran m�s propensos a tomar la ventaja de esta situaci�n.
Pero los diferentes estudios desarrollados en el marco de la investigaci�n revelan que si bien las mujeres siempre eval�an su performance pasada y su potencial futuro por debajo de los hombres que tienen el mismo nivel de desempe�o, la confianza y los incentivos podr�an ser factores necesarios pero no suficientes para explicar esta brecha.
Sumado a estos hallazgos, en otra investigaci�n se analiz� la forma en que las mujeres promocionan sus trabajos acad�micos o cient�ficos. Si bien en Estados Unidos existe una paridad entre hombres y mujeres que obtienen un doctorado, solo la cuarta parte de las c�tedras de investigaci�n est�n en manos de mujeres, adem�s de que ellas ganan menos y reciben menos fondos para investigar que sus pares hombres.
Pero, seg�n los autores, este menor reconocimiento a las mujeres no se deber�a ni a la cantidad ni a la calidad de las investigaciones o publicaciones sino a la forma en que cada g�nero promociona sus logros, bas�ndose en estudios previos desarrollados por el British Medical Journal en donde se evidenciaba que las mujeres eran menos propensas que los hombres a utilizar en sus art�culos t�rminos como �novedoso�, ��nico� o �sin precedentes� lo que podr�a influir en la atenci�n que sus publicaciones recib�an.
En la investigaci�n se analizaron 6,2 millones de art�culos de investigaci�n en ciencias de la vida (incluye las �reas de qu�mica, biolog�a, biotecnolog�a, medicina, entre otras) publicados entre 2002 y 2017. All� se analiz� el lenguaje utilizado en los t�tulos y res�menes (lo que atrapa al lector) y se cont� la cantidad de veces que los autores utilizaron un grupo de palabras positivas como �novedoso, �nico, prominente, excelente o sin precedentes�.
El estudio encontr� que los art�culos con mayor incidencia de mujeres en la autor�a (debido a que muchas publicaciones se realizan en grupos) ten�an un 21% menos de probabilidad de usar t�rminos positivos para enmarcar sus investigaciones que art�culos comparables conducidos por hombres.
Tambi�n se analiz� si esa diferencia en la manera en la que se �vende� cada g�nero incide en la forma en la que los art�culos son citados por otros. El resultado fue que los art�culos con t�rminos positivos recibieron hasta el 13% m�s de citas que otros similares (con comparables niveles de novedad y en los mismos journals) que no incorporaron estas palabras dentro del texto del t�tulo o abstract.
Aunque ambas investigaciones dejan algunos grises y espacios de discusi�n, las dos coincidir�an en algo: a pesar de que el es igual, las mujeres no hablen sobre su trabajo tan favorablemente como lo hacen hombres. �Ser� esto algo generado por la confianza, el anhelo por obtener recompensas, la ambici�n, o por el grado de aversi�n al riesgo resultante de viejos paradigmas de g�nero con la que el hombre y la mujer se han criado?
Sin dudas la brecha de g�nero tiene mucho m�s que ver con actitudes que con aptitudes, y �as� como el fruto actual de un �rbol contiene el agua de una lluvia pasada � estamos analizando un tema que terminar� por erosionarse hasta desaparecer en la pr�xima d�cada, porque las nuevas generaciones de emprendedores, ejecutivos y empresarios ya fueron regadas con una crianza y educaci�n m�s abierta e inclusiva.
* Diego Pasjalidis es ingeniero especialista en estrategias, innovaci�n y transformaci�n digital, autor del libro Inspiraci�n Extrema, Director de Ingenier�a Industrial UADE, docente y conferencista.
