Expertos alertan sobre inversiones de YPFB en coyuntura adversa
09/09/2019 - 07:48:22
El Diario.- Entre 2013 y 2018, seg�n datos del IBCE, las exportaciones cayeron de $us 6.683 millones a $us 3.141 millones, lo que represent� una baja del 53 %.
En medio de una coyuntura adversa por los bajos ingresos por las exportaciones de gas natural, la apuesta de expansi�n de YPFB es una decisi�n arriesgada, llega tarde y es apresurada, cuando la petrolera estatal ya no cuenta con altos ingresos para encarar este desaf�o en otros pa�ses, manifestaron expertos en materia de hidrocarburos.
Entre 2013 y 2018, seg�n datos del Instituto Boliviano de Comercio Exterior (IBCE), tomados del INE, las exportaciones cayeron de $us 6.683 millones a $us 3.141 millones; es decir, una baja del 53 %.
En este contexto, el exministro de Hidrocarburos, �lvaro R�os, sostuvo que la incursi�n de YPFB en nuevos horizontes ser� complicada y limitada, porque ante los bajos ingresos por la venta de gas no tendr� el poder econ�mico para comprar activos en el exterior. Tal criterio fue consultado insistentemente a los ejecutivos de YPFB, pero pese a la promesa de una respuesta por escrito, la estatal petrolera no emiti� una opini�n al respecto.
�Antes export�bamos m�s de $us 6.000 millones de gas, e import�bamos $us 400 o $us 500 millones de combustibles l�quidos. Pero este a�o vamos a exportar entre $us 2.400 o $us 2.500 millones de gas e importaremos cerca de $us 1.800 millones de combustibles l�quidos�, asegur� la exautoridad.
OBLIGACIONES PENDIENTES
R�os hizo notar que la estatal tiene obligaciones pendientes con el Estado, en especial con el Banco Central de Bolivia (BCB), que realiz� un pr�stamo para la construcci�n de proyectos de industrializaci�n como la planta de urea, que cost� $us 958 millones. Seg�n datos de la propia estatal en el proceso de industrializaci�n se invirtieron $us 2.084 millones.
�Incluso Yacimientos debe subsidiar redes de gas, desde un punto de vista de inversi�n, de ir a comprar una termoel�ctrica o una distribuidora de gas, lo veo complejo (invertir en el exterior) por el flujo de dinero que tiene YPFB, que no es sujeto de cr�dito internacional, y no cotiza en bolsa�, explic� R�os.
Para el especialista Hugo del Granado la medida que adopta la estatal es �una estrategia para sobrevivir� en un momento coyuntural dificultoso por la baja demanda de los principales mercados Argentina y Brasil.
Sobre el tema se envi� un cuestionario a YPFB, el equipo de comunicaci�n se comprometi� a responder, pero hasta el cierre de esta edici�n no se pudo conseguir la versi�n oficial de la petrolera.
Sin embargo, en julio de este a�o, el ministro de Hidrocarburos, Luis Alberto S�nchez, dijo que �con la internacionalizaci�n de YPFB, el margen de utilidades para Bolivia ser� mayor� y resalt� que con esta nueva visi�n YPFB ser�a accionista en comercializaci�n, distribuci�n, transporte, refinaci�n y log�stica en pa�ses vecinos con una participaci�n activa para tener mayores ingresos.
Aunque no dio detalles sobre la inversi�n en este proceso. Para Del Granado, las circunstancias est�n propicias para que la estatal ingrese a operar en Brasil, donde se est�n dando cambios en la regulaci�n y Petrobras pierde protagonismo en ese mercado. �Vale la pena estar insertos, por la problem�tica que vive Brasil�, dijo, pero aclar� que el �xito o fracaso del proyecto depender� de c�mo se hagan las cosas.
OPCIONES
Para R�os, lo mejor que puede hacer Yacimientos es transformarse en un �trader� de gas y no necesita comprar activos. Es decir, enfocarse, solo en la distribuci�n del energ�tico en Brasil. �Abrir una oficina comercial, y que puedan transportar gas en lado brasile�o, no es una inversi�n, es m�s bien una movida estrat�gica�, se�al� el especialista.
El analista en hidrocarburos, Bernardo Prado, se�al� que la decisi�n de internacionalizarse �se debi� de tomar hace tiempo�.
�El problema es que las papas est�n calientes, y est�n tomando decisiones apresuradas, tuvieron a�os para hacer esto de una manera ordenada�, explic�.
Al igual que R�os, puso en duda la capacidad econ�mica de la estatal para dar el salto con subsidiarias en el exterior.
Para �l, la mejor forma de que YPFB incursione en otro pa�s como Brasil, es mediante la compra de acciones en las termoel�ctricas de M�rio Covas, situada en el Estado de Mato Grosso en la ciudad de Cuiab�, y la de Uruguayana.
Otra maniobra que, seg�n Prado, debi� haber hecho YPFB, fue adquirir Refinor en Argentina, una planta separadora de l�quidos, similar a la que tiene la estatal en la zona fronteriza de Yacuiba.
EL PEOR MOMENTO
Para el secretario de Hidrocarburos de la Gobernaci�n de Tarija, Freddy Castrillo, la traves�a de la petrolera en suelo extranjero llega en el peor momento del sector, �cuando se pierden mercados�. Esto ocasion� que las regiones productoras pierdan hasta el 80 % de sus ingresos por los bajos precios del petr�leo, producto usado como referencia para determinar el precio del gas natural.
En esa l�nea, el especialista Francesco Zaratti dijo que se ha perdido mucho tiempo �til para estrechar v�nculos con empresas de pa�ses vecinos �con miras a emprendimientos conjuntos porque no se entendi� el cambio de �poca que ha llegado�.
Recalc� que ahora al ingresar al mercado internacional YPFB �debe tomarse un ba�o de humildad y estar consciente de que no tiene los m�sculos econ�micos ni la fortaleza institucional�.
