Una empresa tiene 900 empleados y ninguna oficina

08/07/2019 - 19:53:52
BBC Mundo.- �Es eso bueno o malo para los trabajadores? Esa es la pregunta que los expertos en el an�lisis laboral se hacen ante la creciente tendencia de empresas que cierran sus oficinas y trasladan el trabajo aun espacio personal de cada empleado.

Cate Huston dirige el equipo de expertos en desarrollo para Automattic, una gran empresa multinacional donde cada uno de los 930 empleados trabaja de forma remota.

El negocio no tiene ninguna oficina fija.

"Es una parte profunda de nuestra cultura. Ya nadie menciona las oficinas", le dijo al programa de radio Wake Up to Money de la de la BBC.

"Soy libre de oficinas. A todos nos encanta la libertad y viajamos para conocernos, as� que tambi�n disfrutamos de esas aventuras", asegura.

Ahorrando costos

El empleador de Huston es parte de un peque�o pero creciente n�mero de empresas que opta por no tener una sede central.

Cada empleado que colabora de manera remota lo hace en su casa o desde un espacio p�blico, como una cafeter�a. (Foto: Getty Images)

Las conexiones m�s r�pidas de internet, las aplicaciones de mensajer�a y video, as� como el aumento del software de colaboraci�n y monitoreo est�n permitiendo a algunas compa��as eliminar sus despachos por completo.

En su lugar, contratan personal de varias ubicaciones y les piden que trabajen desde casa o desde espacios de trabajo compartidos cerca de donde viven.

El personal de Automattic trabaja en 70 pa�ses diferentes y, en lugar de costearse una oficina central, la firma paga a los empleados los vuelos para acudir a reuniones durante todo el a�o.

Tambi�n les remunera para que equipen sus oficinas en el hogar y les ayuda a cubrir el costo de alquilar un espacio de trabajo, o de bebidas si trabajan en una cafeter�a.

Todo eso sigue siendo m�s barato que mantener una oficina.

"Definitivamente se ahorra dinero. No se gasta dinero en la oficina, especialmente en los centros de tecnolog�a como Londres, San Francisco y Nueva York, donde los costos de alquiler son sorprendentemente altos", dice Cate.

"Pero como realmente valoramos el tiempo compartido, nos reunimos con regularidad. Mantenemos una reuni�n general todos los a�os y la mayor�a de los equipos se juntan dos veces", explica.

"Gastamos dinero en eso, d�ndoles vuelos a todos. Mi equipo se congreg� a principios de este a�o en Tailandia", agrega.

Tendencia creciente

El trabajo a distancia est� expandi�ndose r�pidamente, impulsado principalmente por trabajadores por cuenta propia y trabajadores flexibles.

M�s de 1,54 millones de personas trabajan desde su hogar en su empleo principal, mientras que hace 10 a�os lo hac�an unos 884.000, seg�n la Encuesta de la Fuerza Laboral de la Oficina Nacional de Estad�sticas, el estudio m�s grande sobre las circunstancias de empleo en el Reino Unido.

Ahora, algunas empresas rechazan la idea de que incluso necesitan una sede, y mucho menos un espacio de oficinas para su personal.

"Definitivamente es una tendencia en aumento. Sin duda, es muy rentable y atractiva para las empresas de nueva creaci�n", dice Ilke Inceoglu, profesor de comportamiento organizacional en la Escuela de Negocios de la Universidad de Exeter (Reino Unido).

"Desde la perspectiva de los empleados, no tienen un viaje al trabajo diario y eso es un gran beneficio".

Pero s� hay problemas

El trabajo remoto puede sonar id�lico para cualquiera que haya tenido que transportarse durante la hora punta del tr�fico, pero existen posibles desventajas.

"A algunas personas les resulta dif�cil trazar una l�nea entre el trabajo y la vida en el hogar. Si siempre trabajas desde casa porque no tienes oficina �d�nde termina tu trabajo y d�nde comienza tu vida personal en el hogar?", dice el Inceoglu.

"Es importante tomar medidas para asegurarse de que haya l�mites", advierte.

Existen otros riesgos al trabajar desde casa.

La ONG sobre temas de salud mental Mind ha se�alado que quienes trabajan a distancia pueden correr un mayor riesgo de sentirse solos y aislados.

Sin embargo, en un negocio que funciona completamente de esa manera, el profesor Inceoglu dice que el riesgo puede reducirse: "Sentirse aislado es ciertamente un riesgo de trabajo remoto, pero si todos est�n en el mismo barco, entonces ya te sientes conectado".

Jess Sims sol�a trabajar para una compa��a donde todos los miembros del personal estaban en la oficina, excepto ella.

Ahora trabaja para un colectivo de freelancers totalmente remoto llamado The Doers y dice que es definitivamente m�s f�cil cuando todos est�n dispersos.

"Cuando est�s alejado, pero todos los dem�s est�n en el mismo lugar, est�s observando efectivamente a trav�s de una ventana la camarader�a de toda la oficina. Pero no puedes sentirte incluido", dice.

"La gente olvida darte informaci�n porque no est�s cerca todo el tiempo. Tienes que perseguir a las personas para recordarles que existes", indica.

"Ahora, trabajo con un colectivo remoto y todos estamos en el mismo barco, todos trabajamos desde casa. Y, por lo tanto, todos somos un poco m�s conscientes de lo que todos se sienten y se cuidan unos a otros", a�ade.