En 2019, YPFB prioriza inversión en explotación antes que exploración
05/07/2019 - 08:06:07
Los Tiempos.- Yacimientos Petrol�feros Fiscales Bolivianos (YPFB) y las empresas operadoras tienen previsto ejecutar en la gesti�n 2019 un estimado de 482,8 millones de d�lares para actividades de explotaci�n y desarrollo de hidrocarburos y 422,2 millones para exploraci�n. Especialistas consultados por este medio afirman que se debe priorizar la b�squeda de reservas (exploraci�n).
Seg�n el informe de audiencia de rendici�n p�blica de cuentas del Ministerio de Hidrocarburos, las operadoras y subsidiarias de YPFB programaron 219 proyectos/actividades para este a�o. Se trata de 49 proyectos de exploraci�n y 170 de explotaci�n y desarrollo.
YPFB Chaco tiene contemplada la ejecuci�n de la mayor cantidad de proyectos de exploraci�n: 21, seguida de YPFB Andina, con nueve; Total, con cuatro; Repsol, con tres; entre otras. Sin embargo, YPFB Andina tiene previsto ejecutar 56 proyectos de explotaci�n; Repsol, 49; YPFB Chaco, 43; entre otras (ver infograf�a).
En opini�n del especialista en hidrocarburos de la Fundaci�n Jubileo, Ra�l Vel�squez, lo deseable es que la inversi�n est� orientada en la exploraci�n, pero en los �ltimos a�os, a partir de 2010 aproximadamente, se ha destinado m�s recursos en la explotaci�n y desarrollo con la finalidad de incrementar la producci�n de hidrocarburos.
�Resultado de eso es que el �nico campo nuevo sigue siendo Incahuasi y no hay nuevos campos descubiertos, aunque ha habido evidentemente algunos proyectos exploratorios como Boyui, por ejemplo, pero que sin embargo no han sido exitosos�, indic�.
Vel�squez considera que la exploraci�n debe estar vinculada a la gesti�n de nuevos mercados de exportaci�n, algo que tampoco ha ocurrido porque Bolivia contin�a con los contratos de venta de gas a Brasil y Argentina.
Seg�n el especialista, el mercado incentiva la exploraci�n, dado que �ste requiere cierta cantidad de reservas o prospecci�n de potencialidad de reservas. En ese sentido, se�al� que, en Bolivia, ambas cosas han sido descuidadas mientras que centr� la atenci�n en la producci�n.
El hecho de no incorporar nuevos contratos de exportaci�n de gas hace que la exploraci�n tampoco sea atractiva para las operadoras. �La pregunta es �a d�nde se acomodar�a esa producci�n? Por lo tanto, la exploraci�n debe ir de la mano con la gesti�n de mercados�, agreg� Vel�squez.
Por su parte, el especialista en hidrocarburos Jos� Padilla record� que hace 25 a�os atr�s, cuando se firm� el contrato de venta de gas a Brasil, Bolivia contaba con 3,38 trillones de pies c�bicos (TCF) de reservas; sin embargo, a partir del inicio de la exportaci�n, invirti� alrededor de 3.500 millones de d�lares para aumentar las reservas a 24 TCF.
�Eso es lo que ha mantenido hasta la fecha, porque se han vendido las reservas, pero no ha habido campos nuevos que puedan incrementar reservas, a excepto de Curichi, que est� ubicado en la zona sur de Santa Cruz, que es el �nico que ha sido positivo en todo el desarrollo de los �ltimos 13 a�os.
Por otro lado, Padilla considera importante invertir recursos econ�micos en campos residuales para aumentar las reservas de manera inmediata. Seg�n �l, en el municipio de Camiri, Santa Cruz, hay pozos petroleros maduros a los cuales se puede aumentar la profundidad en b�squeda de gas.
Explic� que esos pozos, al ser petroleros, tienen una profundidad que oscila entre 2.800 y 3.000 metros, de modo que es posible aumentar la profundidad y encontrar �trampas de hidrocarburos� (formaciones geol�gicas) que albergan gas, como la Huamampampa.
