Evo Morales corona a Goni

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       Es curioso como gira el c�rculo del destino. Goni lo hizo a Evo y ahora Evo corona la pol�tica de Goni. Recordar�n all� por el a�o 1993 cuando S�nchez de Lozada ganaba las elecciones y obten�a el control del congreso, decidi� ejecutar el Plan de Gobierno que propuso al pa�s. La Capitalizaci�n. Oferta que ten�a como principio que el Estado sea el socio accionista con el 51 por ciento y los socios estrat�gicos tengan el 49 por ciento.

       Recuerdo que Goni, repet�a en toda la campa�a de ese a�o, que fue un campesino, quien le dio la idea de capitalizar las empresas del Estado: “yo tengo la tierra, le dijo, pero no tengo capital para producirla, entonces busco quien me ayude, y del fruto que nos arroja la siembra nos compartimos los dos”. Esa era la filosof�a sencilla pero efectiva, con la cual convenci� al electorado para ser Presidente de la Rep�blica. Y ese fue el eje rector que en principio gui� el proceso de la capitalizaci�n.

       Goni busc� la manera de captar esas inversiones, para un Estado que carec�a de recursos y donde el sostenimiento de esas empresas estatales constitu�a un peso enorme que el Fisco no pod�a soportar. Limitando de esa manera que se puedan captar recursos para volcarlos en la inversi�n social. No se puede decir, por tanto, que Goni aplic� un programa neoliberal ortodoxo. Nada de eso. Sigui� siendo estatista y considerando la primac�a del Estado como base del control econ�mico.

       Pero sus deseos colisionaron con la realidad. Los inversores estaban dispuestos a arriesgar sus capitales s�lo si ten�an el control administrativo de las empresas y esto significaba la mayor�a accionaria en su poder. Bolivia no fue, ni era,  en ese momento (no lo es ahora) un pa�s de bajo riesgo para las inversiones, su historia de nacionalizaciones y estatizaciones sumadas a la inestabilidad pol�tica la configuraban como una naci�n de alto riesgo. Y ante razones tan claras y terminantes, las reglas de juego sufrieron un vuelco y el Estado se qued� con el 49 por ciento y el socio estrat�gico con el 51 por ciento.

       Por supuesto que el 51 por ciento que detentaron los socios estrat�gicos, les daba, adem�s del control administrativo la responsabilidad de invertir. Esta es una condici�n indelegable del que tiene el 51 por ciento. En funci�n a esa realidad, las empresas capitalizadas se pusieron en marcha y todas menos una, el LAB, comenzaron a tributar al Estado y mejorar los servicios.

        Transcurrido el tiempo, Hugo Banzer y Jorge Quiroga ganaron las elecciones del 97. Y en todo su per�odo se dedicaron a debilitar el proceso de la capitalizaci�n sin proponer alternativas, con excepci�n del Bonosol, al que le denominaron Bolivida. Las superintendencias, aflojaron el control y la regulaci�n que ten�an la obligaci�n de hacer y la capitalizaci�n, fue convirti�ndose en un proceso ajeno al sentir nacional.

       Bueno ahora, tenemos al gobierno de Evo Morales, que coloca las cosas como se quer�an que fueran al principio. Para el Estado 51 por ciento y para los socios el 49 por ciento. Que esto haya sido obtenido por las malas antes que por las buenas es otra historia. Pero que el gobierno de Evo Morales quiera aparecer como “nacionalizador” con este vuelco de campana, no deja de ser otra majader�a del centralismo presidencialista.

       Evo Morales coron� la pol�tica de Goni. Sell� la capitalizaci�n. Sigue el Estado y los socios estrat�gicos como antes, con contratos renovados en el sector petrolero y con los antiguos el resto de las empresas, solo una, ENTEL, ha sido tomada con la totalidad de las acciones sin el consentimiento del socio estrat�gico, lo que ha roto contratos, leyes, decretos reglamentarios y se ha violentado el derecho accionario de los socios, lo que traer� problemas legales y de otro orden.

       Ya ha declarado oficialmente el se�or Eneko Land�buru, director general de Relaciones Exteriores de la Comisi�n Europea. "Estamos preocupados que no haya la suficiente seguridad jur�dica. Pensamos que hubiese sido mejor que las nacionalizaciones se lleven por cauces de negociaci�n. Las empresas no son ning�n diablo porque est�n controladas por la ley y controladas por los gobiernos", afirm�. S�lo se equivoca en una cosa, no son “nacionalizaciones”, son compras forzadas de acciones, que revierten el control accionario, pero mantienen la estructura de la sociedad.

        Es como decimos: la capitalizaci�n en su forma original.